Как заставить подчиненных работать по-новому

Создание дизайн-проектов » Контакты » Интересные и познавательные статьи » Как заставить подчиненных работать по-новому

Знакома ли Вам ситуация, когда подчиненные на вводимые нововведения реагируют негативно, постоянно жалуясь на нехватку времени и большую загруженность? Например, Вы решили нанять нового начальника отдела продаж, чтобы исправить катастрофическую ситуацию с падением прибыли и реанимировать множество потерянных клиентов.

Новый начальник отдела продаж, обладающий солидным опытом и прошедший много тренингов и семинаров, начинает вводить новую систему активных продаж. Разрабатывает регламенты, дает поручения, проводит ежедневные планерки. И тут оказывается, что у менеджеров на все эти нововведения совсем нет времени – они с утра до вечера загружены обработкой заказов, текущей работой и вообще, «без дела ни минуты» не сидят.

В некоторых компаниях ситуация еще хуже - в результате того, что прежний руководитель или директор компании развел демократию - степень «борзости» и напрочь отсутствующее чувство субординации приводят к тому, что даже внешний вид сотрудников как бы говорит: «Скажите мне спасибо, что я у Вас вообще работаю». Понятное дело, ни о каких активных продажах или внедрении новой системы не может быть и речи. Как же быть? Из такой ситуации есть только два выхода - уволить всех «оборзевших», либо постепенно и поэтапно внедрять новую систему продаж микроскопическими дозами.

И у первого, и у второго метода есть свои преимущества и недостатки. Если сразу уволить обнаглевших и набрать новых, более лояльных - так называемая «шоковая терапия» - то появится благоприятная платформа для инноваций. Но кто же тогда будет работать? Новых сотрудников нужно долго и тщательно учить, прежде чем от них будет реальная отдача. Поэтому, если на этих Ваших «борзых» подчиненных лежит большая доля текущей работы и их отсутствие сильно скажется на стабильной работе компании, то от такого метода придется отказаться.

Второй метод более действенный - маленькими дозами, как прививки, внедрять новую систему. При этом есть надежда, что микроскопические шаги не приведут к истерическим выходкам, массовым скандалам и уходам. Конечно, придется преодолевать неистовое сопротивление, ярко выраженный скептицизм, насмешки над каждым Вашим неловким шагом. Это не легкий и не быстрый путь, но зато постепенно, без резких телодвижений увеличивая дозу и давая со временем больше нагрузки, можно без крови добиться внедрения значительной части Ваших замыслов.

Успехов и стальных нервов Вам в этом нелегком труде!

© Андрей Кропочев

О компании "ВосИнтерьер"

Наш коллектив

Наши архитекторы и дизайнеры

Наш коллектив

Наши проекты на ТВ

Наши интерьеры на телевидении

Наши проекты на ТВ

Наши клиенты

Видео отзывы наших клиентов

Наши клиенты

Договора и документы

Если Вам далеко или нет времени ехать к нам - вызовите дизайнера к себе на объект - он привезет Вам договор на подпись. Это бесплатно.

Договор на дизайн-проект

Договор на разработку проекта

Читать договор

Сертификаты

Наши сертификаты и дипломы

Сертификаты

Грамоты и письма

Благодарственные письма и грамоты

Грамоты и письма

Реквизиты

Индивидуальный предприниматель Кропочева Мария Игоревна

Свидетельство о государственной регистрации серия 50 № 013328741 от 08.08.13

ИНН 522802864502      КПП 0      ОГРН 313500522000012

127055 Россия, г. Москва, ул. Лесная, д. 43

Мы работаем и в других городах области

Новости компании

Вакансии

Вакансии

Вакансии компании "ВосИнтерьер"

Смотреть

Публикации в СМИ

Публикации в СМИ

Наши публикации в прессе

Читать

Выставки

Выставки

Выставки, поездки, обучение

Открыть

Недавние работы

Свежие интерьеры в портфолио

Дизайн-проект дома в Видном

Дизайн-проект интерьера дома в г. Видное

Дизайн квартиры в Одинцово

Дизайн интерьера квартиры в Одинцово

Дизайн интерьера квартиры в Мытищах

Дизайнерский проект квартиры в г. Мытищи

Дизайн проект частного дома в Серпухове

Дизайн проект частного дома в Серпухове